Все більше залізничних компаній від проведення досліджень переходять до повноцінного запуску проектів з візуалізації даних щодо пряму...

Сервісні технології візуалізації мап руху поїздів стають важливою необхідністю для залізничних компаній в усьому світі

      Все більше залізничних компаній від проведення досліджень переходять до повноцінного запуску проектів з візуалізації даних щодо прямування пасажирських поїздів з урахуванням їх затримок в межах власних мереж.
      Так, компанія SNCF у Франції впровадила онлайн сервіс, який дозволяє візуально відслідковувати рух різних категорій пасажирських поїздів. Сервіс SNCF Maps використовує більше 1 мільйона оперативних повідомлень про поїзди і близько 5 000 наборів даних, що дозволяє відображати розташування та виконання розкладу руху до 22 000 поїздів на день. До речі, це перший проект, який інтегрує інформацію про місце знаходження поїзда з напільних пристроїв та GPS [ джерело].



Юзати сюди


      Однак Франція не є новатором в цій області. У одних із перших такий сервіс запрацював на залізницях Швейцарії SBB.

Юзати сюди


Deutsche Bahn в Німеччині теж не пасе задніх і має такий сервіс Zugradar (train radar)

Юзати сюди


У Австрії ÖBB має схожий train radar. До речі, у Німеччині, Австрії та Франції сервіс робила одна й та сама компанія.


Юзати сюди

Голандські залізниці NS, або Netherlands Railways, мають свій сервіс, що об’єднує всіх операторів

Юзати сюди


У Великобританії офіційного сервісу не знайшов, однак є особистий проект Mathew Somerville, який займається візуалізацією онлайн мап, зокрема є і залізнична


Юзати сюди

.

До речі, у Mathew Somerville існує мапа метро і автобусів Лондона.


Ну і сюрприз для тих читачів хто дочитав даний допис, аж до "сюди":)
Візуалізація руху поїздів компанії Amtrak. Для багатьох буде відкриттям факт існування у США такої залізничної мережі пасажирських сполучень.


Юзати сюди.

Якщо посилання не відкривається, то заходимо на офіційний сайт компанії Amtrak і тиснемо Chek train status GO.Наглядно нижче

      Азія не відстає від світу. Так, компанія JR East (Японія) оголосила про плани запуску додатку на смартфони, що дозволить клієнтам відслідковувати стан прибуття поїздів, внутрішню температуру вагонів у поїзді, і навіть рівень пасажирських заторів в будь-який момент часу [ джерело].


      Залізниці Індії теж зліпили сервіс відображення поїздів на мапі тут.


      На останок слід додати, що у залізничній спільноті усього світу постало питання, а хто ж перший створить сервіс, який об'єднає наприклад всі залізниці Європи, а може і більше - створить онлайн мапу залізниць світу. На даний час більше всіх до реалізації цієї ідеї наблизився проект Travic

Юзати сюди.

Даний трекер забезпечує візуалізацію руху транзитних даних, опублікованих транзитних агентств і операторів з усього світу. Точки руху в основному засновані на статичних даних в розкладі, однак дані в режимі реального часу також включені у візуалізацію.
      P.S. Вважаю навіть не слід казати читачу, що на залізницях України такого формату сервісу не існує. Проте, для залізниць України конче важливим є реалізувати технологію схожу на французьку або німецьку - "зйом інформації про координату поїзда з колії+за можливості GPS". Це дозволить у вантажному русі підвищити рівень якості диспетчеризації у декілька разів (автоматичне ведення виконаного ГРП, аналіз виконання ГРП, одразу вмре поняття "здача", тощо). Якщо мати електронну мапу залізниць з координатами всіх поїздів на мережі (онлайн поїзну модель) для внутрішнього користування, вже не є проблемою створити побічно сервіс для пасажирів. Будемо чекати від ПАТ УЗ вкрай необхідну технологію автоматичного контролю знаходження поїздів на колії на рівні диспетчерського комп'ютера. Прогрес залізниць світу вимагає. Але на все необхідні фінанси...

1 коментарі:

        Вплив постіндустріальної економіки на вантажні залізничні перевезення був радикальним. Так, з 1960 р. по 1987 р. обсяг вантажних пе...

Постіндустріальна економіка та вантажні перевезення на залізницях Японії

        Вплив постіндустріальної економіки на вантажні залізничні перевезення був радикальним. Так, з 1960 р. по 1987 р. обсяг вантажних перевезень Японськими залізницями у загальнонаціональному вимірі скоротився - з 40% до 5%. З 1987 р. було проведено реформування національних залізниць, тоді ж, практично весь полігон був розділений між 6 пасажирськими компаніями, які спільно з вантажною залізничною компанією ( 塩浜操 Japan Freight Railway Company) та іншими підприємствами утворили групу Японських залізниць (Japan Railways Group). З тих пір все змінилося...
       Японська вантажна залізнична компанія (Japan Freight Railway Co, JR-F) купує у пасажирських залізничних компаній право користування інфраструктурою для перевезення вантажів. Ліній для вантажного руху в Японії майже немає. В умовах незначних обсягів перевезень JR-F використовує поїзди невеликої маси, для можливості виходу на колії для пасажирського руху зі швидкістю до 130 км/год. Масово використовується вагони для перевезення контейнерів (фітингові платформи), цистерни.




Вантажний тепловоз



Маневровий тепловоз




Існуюча схема обсягів перевезень вантажів залізницями в межах Японії.


       В Японії існували великі сортувальні станції, але з причин падіння обсягів перевезень всі станції були закриті або були змінені їх схеми для перетворення у вантажні термінали. На вантажних станціях формування здійснюється з використанням маневрів поштовхами (сортувальних гірок немає). Приклад маневрів можна переглянути тут
       Ось один приклад майданчика закритої великої сортувальної станції Musashino Shinmisato



[джерело]

        На даний час всі станції, які залишилися, змінені на так звані Freight Terminal, або вантажні станції (термінали). Ось схема деяких із таких терміналів:
JR-F Koshigaya Freight Terminal




        Головна концепція організації вантажних перевезень - це мережа вантажних терміналів по всій країні, між якими здійснюється швидка доставка вантажів з урахуванням декількох видів транспорту. Логістика на першому місті.


        Прикладом одніє із найбільших сортувальних станцій Японії, яка працює на даний час, є станція Shiohama, Kawasaki, Kanagawa Prefecture, Japan. Фото нижче


Схема станції Shiohama



        В Японії поширеною схемою є однопаркові станції. Навіть по схемі видно, що дана станція пережила закриття колій та парків. Дуже багато тупиків. Це схема станції у 1961



джерело
джерело
джерело

0 коментарі:

   Ну що можна додати:) середньорічний час запізнення одного поїзда на лінії Токайдо - Сінкансен з урахуванням затримок, викликаних...

Півтори хвилини управління рухом поїздів на лініях Сінкансен, Японія


   Ну що можна додати:) середньорічний час запізнення одного поїзда на лінії Токайдо-Сінкансен з урахуванням затримок, викликаних поганими погодними умовами і землетрусами, коливається відповідно до року в межах 20-30 секунд.


       Читати додатково:
       Досвід дублювання системи диспетчеризації на залізницях Японії

        Для пошуку цікавих тем від Railway HUB користуйтесь ключовими словами.


0 коментарі:

Пропоную до Вашої уваги відео-лекцію з проекту RSA Animate відомого спеціаліста з картографічної візуалізації мереж Manuel Lima . В даній а...

Від візуалізації мереж до організованої складності в системі направлення поїздопотоків

Пропоную до Вашої уваги відео-лекцію з проекту RSA Animate відомого спеціаліста з картографічної візуалізації мереж Manuel Lima. В даній анімації розповідається про зміну парадигми розуміння світу, в якому ми живемо. На прикладі еволюції візуалізації мереж Ліма пояснює, як ми припинили описувати зв'язки, що існують в нашому складному світі, ієрархічними деревовидними структурами та перейшли до складних мереж (complex networks). Такі мережі утворюють своєрідний каркас відповідних складних систем, що існують в природі, а дослідження властивостей таких мереж дають змістовну інформацію про властивості складних систем в цілому. Спроба пояснити світ, в якому ми живемо, простими правилами при стрімкому вивченні приводить до усвідомлення його нескінченної складності. Як приклад: крапля води містить мільйони мільйонів атомів, і кожен з цих атомів є складною побудовою з внутрішніх частинок і хвиль. Чим більша складність, тим очевидніше, що цей світ не є хаос атомів, що рухаються навмання, але є високо організована, інтегрована структура. Це і є так звана organized complexity



P.S. Дані знання можна використати і залізничникам. Наприклад, уявіть граф мережі, в якому призначення плану формування поїздів є ребрами, а станції вершинами. По суті, даний граф дозволяє описати систему організації поїздопотоків. Отже, застосувавши теорію аналізу складних мереж, можна виявити макровластивості даної системи. Кому цікаво, може почитати в даній області досліджень мою статтю у співавторстві в журналі American Journal of Industrial Engineering



0 коментарі:

      Для ліквідації пожеж, що виникли на об'єктах та в рухомому складі залізничного транспорту, залучаються спеціальні формування, т...

Пожежний поїзд чи состав – чому не встигаємо?


      Для ліквідації пожеж, що виникли на об'єктах та в рухомому складі залізничного транспорту, залучаються спеціальні формування, так звані пожежні поїзди. Згідно до Положення про пожежні поїзди залізниць України відправлення пожежного поїзда зі станції дислокації проводиться не пізніше 20 хвилин з моменту отримання черговим по станції наказу на відправлення пожежного поїзда, а дільниця виїзду визначається, виходячи з розрахунку часу (не більше 1,5 год.), необхідного для доставки пожежного поїзда у кінцевий пункт, що обмежує дільницю.
      Практика показує, що виїзд пожежного поїзда в межах нормативного часу не забезпечить гасіння пожежі, а лише дозволить ліквідувати наслідки пожежі. Головною причиною такого факту є несамохідність спеціального формування, так званого пожежного поїзда.
Пожежний поїзд на залізницях України - це лише состав, так як комплектується із декількох цистерн-водосховищ, вагону-гаражу та насосної станції, а от локомотива не має. Ємність цистерн 25—50 м³. Насосна станція обладнана на базі пасажирського вагону, в якому передбачено відділення для особового складу і машинного відділення, де встановлюють пожежні насоси з двигунами внутрішнього згорання або причіпні пожежні мотопомпи, а також розміщують пожежне устаткування. У вагоні-гаражі встановлюють пожежну автоцистерну. В залежності від об'єктів залізничної інфраструктури состав може комплектуватись додатковими засобами пожежогасіння і пожежної техніки.
      Локомотив видається під пожежний поїзд лише у разі отримання наказу на його відправлення. Ось тут і виникають проблеми. Взагалі порядок обслуговування пожежного поїзда локомотивом визначається наказом начальника залізниці (Н). Чекати вихід локомотива із депо дуже довго, і тому, як правило, під пожежний состав підводиться вивізний або маневровий локомотив (тепловози), які знаходяться в даний час на станції. Час підведення локомотива до пожежного состава є випадковою величиною. Дуже часто виникають ситуації, коли маневрові знаходяться за межами станції, і тоді виникають затримки з виходом пожежного поїзда. Одним із прийнятних варіантів є відчеплення поїзного локомотива від поїзда, що знаходиться на станції, але все ж таки час дуже залежить від схеми станції та поїзної ситуації. Крім того, на електрифікованих дільниця небажаним є відправлення поїзда електровозом. У випадку відправлення пожежного поїзда електровозом час збільшується, так як при прибутті на кінцеву станцію перед місцем пригоди електровоз повинен бути замінений на тепловоз.
      Як висновок, можна розвести лише руки і сказати чому у колійників є спеціальний самохідний рухомий склад, а пожежникам не пощастило. Сучасний розвиток залізничної техніки для пожежогасіння дозволяє вирішити одну з найбільш важливих проблем при ліквідації пожеж на залізничному транспорті.       На залізницях Швейцарії, Німеччини та ряду країн західної Європи використовуються автономні модульні пожежні поїзди (Firefighting Train). На рисунку нижче сучасний варіант


Кожен вагон поїзда по суті є самохідним рухомим складом, що має кабіну управління з дизельним двигуном та різні конструкції на рамі відповідно до призначення. Кожен автономний вагон може працювати по системі багатьох одиниць, що дозволяє пожежному поїзду гнучко змінювати свій состав. Вагон для пожежогасіння (The Fire Extinction Car), має на даху водометну помпу, управління якою може вестись з кабіни водія. Моторний відсік з дизельним двигуном для приведення в дію водяного насосу, що встановлений на іншому кінці транспортного засобу та цистерну, що вміщує 50 м ³ води.


такий самий вагон, але з цистерною





        

В комплектацію поїзда може бути включений так званий рятувальний контейнер (вагон)  (the Rescue Container), що призначений для находження потерпілих та інших пасажирів, яких необхідно евакуювати з місця аварії. Рятувальний вагон призначений для перевезення дев'яти осіб на носилках або ж до 70 осіб стоячи, оснащений приборами повітропостачання, що забезпечують можливість знаходження поїзда в задимленій зоні як мінімум до 4,5 годин. Слід зазначити, такий вагон найбільш необхідний при пожежах в тунелях.



        Тактика порятунку в тунелі. Поїзд розчіпляється рятувальні вагони вивозять людей, тоді як пожежний вагон здійснює ліквідацію пожежі.


Подібний за конструкцією до рятувального вагону розроблено вагон для обладнання (the Equipment Car), в якому окрім різного технічного обладнання знаходиться компресор та генератор електроенергії.



Окрім такого пожежні поїзди можуть бути такими

 

Але й швейцарські залізниці мають ось такі поїзди.


Пожежний поїзд компанії DB Netz Німеччина (Hildesheim central station). Норматив до 90 хв до місця пожежі. Відправлення зі станції до 5 хв.

[джерело]

          Слід зазначити, що в Німеччині теж є проблеми. Так, у 2008 році при аварії пасажирського поїзду в залізничному тунелі Ландрюкентуннель недалеко від міста Фульда на лінії Ганновер-Вюрцбуг один пожежний поїзд прибув через годину після аварії, з іншої сторони другий поїзд прибув через три години після аварії (джерело).

          Канада Орегон. Гасіння пожежі. Пожежні поїзди несамохідні, але локомотив постійно в складі поїзда.



Американський пожежний поїзд теж несамохідний, але з локомотивом.



       Брак коштів призводить до економії на безпеці. Діюча концепція ліквідації пожеж на залізничному транспорті не відповідає сучасним вимогам безпеки, та потребує перегляду. Сьогодні чекати закупівлі сучасних модульних автономних поїздів не варто. Ми бідна країна, але колись прийде час і нам потрібно буде оновлювати рухомий склад пожежних поїздів, а от тоді головне не помилитись вдруге - нам потрібні лише самохідні пожежні поїзди. Будемо чекати...



0 коментарі:

       "Планування складної соціальної системи - це дуже важка справа. Я розповім Вам одну історію. Року 1989, коли впав Берлінський м...

Планування складної системи. Чи хтось мусить її контролювати?

       "Планування складної соціальної системи - це дуже важка справа. Я розповім Вам одну історію. Року 1989, коли впав Берлінський мур, одному лондонському містобудівнику зателефонував його колега з Москви і сказав: - "Привіт, це Владімір. Скажи, будь ласка, хто відповідає за поставку хліба в Лондоні?"
       А лондонський містобудівник відповідає йому: -"Що ти маєш на увазі - хто відповідає за поставку? Та ніхто не відповідає". -"Та ні, хтось та й мусить відповідати. Це ж страшенно складна система. Хтось мусить її контролювати".
       -"Та ні! Ніхто за це не відповідає. Ну це ж - я ніколи навіть не думав про таке - це ж організовується саме по собі".
       Організовується сама по собі. Ось приклад складної соціальної системи, що здатна самоорганізуватися. І це чудовий приклад. Коли Ви намагаєтесь розв'язати дійсно складні соціальні проблеми, то найкраще увесь час створювати заохочення. Ви не плануєте деталей, люди самі зрозуміють, що робити, і як пристосуватися до нової системи."
       Вище цитата із лекції TED Йонаса Еліассона, який розповідає, як можна позбутися заторів, делікатно підштовхнувши кілька відсотків водіїв до рішення не виїжджати на головні дороги міста.Під час перегляду не забуваємо у правому кутку плеєра встановити переклад українською мовою.

       "Мої коментарі до лекції читати далі..."
       P.S. На мою думку вище наведений матеріал на прикладі рішення однієї проблеми транспортної системи міста підтверджує високу ефективність підходів до розвитку систем на основі природних процесів виникнення складних структур при відсутності нав'язаного зовнішньою дією порядку. Розуміння процесів самоорганізації дозволяє змінити шкідливі та невірні догми, що склалися при здійсненні управління залізничним транспортом. Системи з централізованим плануванням є неефективними. Цей факт підтверджується багаторічним досвідом функціювання залізниць України. У держави немає коштів для поновлення парку вагонів. Управління існуючими залишками здійснюється неефективно. Змінимо підхід, створимо умови для можливості використання вагонів без втручання держави. Це надасть можливість компаніям - власникам вагонів самостійно визначати їх напрямок використання та змінювати вагонну складову за рахунок чого стає можливим вести бізнес та відповідно заробляти кошти для поновлення парку вагонів без участі держави. Приклад ефективності такого підходу - весь світ, і в тому числі наш заклятий східний сусід.
       Ми придумали план формування поїздів (ПФП), розрахунок якого за навчальними посібниками ведемо на основі різних методів оптимізації з використанням комп'ютерів. В реальному житті на всю мережу прорахувати ПФП неможливо, а тому зміни проводяться на основі аналізу та пропозицій залізниць в режимі експертних рішень. Як наслідок, багато неправильних рішень та помилок. Якщо задача має таку велику складність - навіщо її централізовано вирішувати? Відміняємо тариф за найкоротшими відстанями, встановлюємо плату за проїзд через дільниці відповідно до їх завантаження та технічного оснащення, встановлюємо на перевантажених дільницях додаткову плату за прикладом Йонаса Еліассона, публікуємо інформацію та пропонуємо самим перевізникам вибрати та купити маршрути руху їх поїзних формувань. Кожен перевізник за своїми критеріями та можливостями визначиться з маршрутом, що дозволить перерозподілити потоки на основі самоорганізації. Практичні результати залізниць Німеччини підтверджують ефективність такого підходу.
       Цей перелік можна продовжувати безкінечно. Застосування такого підходу можливий лише після зміни радянської свідомості.
       Отже, для того щоб вижити слід починати революцію свідомості.


       Читати додатково:
       Сервісні технології візуалізації мап руху поїздів стають важливою необхідністю для залізничних компаній в усьому світі
       Постіндустріальна економіка та вантажні перевезення на залізницях Японії

1 коментарі:

        До Вашої уваги пропонується для прочитання незграбний (швидкий) переклад однієї статті, що вийшла у 2010 році в журналі The Econo...

Вантажні залізниці vs Високошвидкісні пасажирські перевезення. Історія одного протистояння в США

        До Вашої уваги пропонується для прочитання незграбний (швидкий) переклад однієї статті, що вийшла у 2010 році в журналі The Economist під назвою " Американська система залізничних вантажних перевезень є кращою у світі. Високошвидкісні пасажирські поїзди можуть її зруйнувати ".
        Враховуючи малу кількість інформації про залізниці США дана стаття дозволить читачеві краще зрозуміти історичний розвиток сучасної моделі функціонування залізниць США та їх проблеми в умовах впровадження високошвидкісних перевезень. В контексті дискусії щодо принципів реформування залізничного транспорту України цікавим (і на мою думку дуже важливим) є досвід дерегулювання американського ринку вантажних залізничних перевезень.

     Американська система залізничних вантажних перевезень є кращою у світі. Високошвидкісні пасажирські поїзди можуть її зруйнувати

       Станція Union в Лос-Анджелесі була відновлена в якості прекрасного прикладу архітектури ар-деко, що характерний для Каліфорнії 1930-х років. Це послужило фоном для багатьох голлівудських фільмів, від "Union Station", "Той, хто біжить по лезу" до "Зоряний шлях: Перший контакт". В минулому вона була великою станцією, що призначалась для пасажирських залізничних перевезень в Америці, які прийшли на даний час в остаточний занепад.
       Сьогодні це транспортний хаб Південної Каліфорнії для послуг Metrolink приміських поїздів та Amtrak залізничних пасажирських поїздів до таких міст, як Чикаго та Сіетл. При цьому при слідуванні до цих міст поїзди прямують правильною колією, а назад – неправильною. Але є плани для реалізації високошвидкісних послуг, що Каліфорнія відчайдушно хоче мати до 2020 року в межах амбітного проекту вартістю 42 млрд доларів, який планує з’єднання Сан-Дієго, Лос-Анджелеса, Сан-Франциско і Сакраменто.
        Проект в Каліфорнії отримав потужний імпульс у стимулюючому пакеті Барака Обами в минулому році. Згідно до нього виділяють одноразову суму 8 мільярдів доларів, плюс1 млрд доларів в рік, щоб допомогти побудувати швидкі залізничні коридори по Америці (див мапу).

       Лінії ВШМ широко розповсюджені в Європі, Японії та їх все більше у Китаю, але незначна протяжність в Америці у компанії Amtrak's Acela з Бостона через Нью-Йорк у Вашингтон, округ Колумбія. На них рідко досягається максимальна швидкість 150 миль на годину (240kph), більшу частину шляху вдається реалізувати трохи більше, ніж половина, бо колії не обладнані для більш високих швидкостей. Acela, як і майже всі поїзди, ходять по державній власності Amtrak (від автора: компанія Amtrack (англ., American travel by track) є державною пасажирською компанією, яка була створена у 1971 році), та повинен використовувати колії, що належать вантажним залізницям, чиї поїзди слідують 50 миль в годину; пасажирські поїзди повинні дотримуватися швидкості нижче 80 миль на годину. Незважаючи на хвилювання залізничних любителів і ентузіазм екологів, високошвидкісні залізниці в Америці, швидше за все, означає, кілька дизель-електричних міжміських поїздів, що рухаються зі швидкістю 110 mph, тоді як електропоїзди мають змогу розвивати швидкість в два рази швидшу.
        Але не скромність є проблемою американських планів для високошвидкісного залізничного пасажирського руху. Навіть ця обмежена мета несе в собі ризики зіпсувати успішні вантажні залізниці. Їхні власники побоюються, що плани будуть вимагати дорогої технології поїзд-контролю, без яких вантажні перевезення можуть обійтися. Вони побоюються, зниження пропускної спроможності, що буде доступна вантажним поїздам. Найбільше вони турбуються, що витрачання федеральних грошей на модернізацію своїх колій дозволить Федеральній адміністрації залізничного транспорту (FRA) нав'язати жорсткі умови на них, і, по суті, знову регулювати їх діяльність. Спроби повторного регулювання були зроблені в Конгресі в останні роки, у відповідь на зростання фрахтових ставок. "Вантажні залізниці відчувають, що вони знаходяться під атакою", говорить Дон Філліпс, залізничний експерт в штаті Вірджинія.
        Залізниці Америки є дзеркальним відображенням Європи. Європа має значну і зростаючу мережу високошвидкісних пасажирських сполучень, багато з них міжнародні, як служба Thalys між Парижем і Брюсселем або Eurostar, що з'єднує Лондон з французькими і бельгійськими містами. Вони успішні, хоча (поза балансу) витрати на будівництво колії, які несуть збитковість та вимагають субсидій на мільярди доларів на рік. Але, за межами Німеччини і Швейцарії, вантажний залізничний транспорт в Європі є фрагментований, зі збитковим безладом. Неодноразові спроби видалити технічні та бюрократичні бар'єри на національних кордонах ні до чого не призвели.
Прогрес, що хитається
        Пасажирські перевезення в Америці не розвинені в порівнянні з Європою. Але вантажний залізничний транспорт Америки є одним з непомічених транспортних успіхів за останні 30 років. Він є загальновизнаним в галузі транспорту, як найкращий у світі.         Ефективно вони почали працювати після дерегуляції в кінці роботи адміністрації Джиммі Картера. Через два роки після лібералізації авіації, що призвело до виникнення бюджетних перевізників і дешевих тарифів, було проведено дерегулювання залізничних вантажних перевезень, відповідно до Закону Стегерса про залізниці (англ., Staggers Rail Act of 1980), який створив хвилю консолідації та вдосконалення. Стегерс дав залізницям свободу встановлювати ринкові тарифи, вводити конфіденційні договори з вантажовідправниками і направляти поїзди, як їм необхідно. (від автора: “залізничний закон Стегерса” другий етап реформування залізниць США, названий так за іменем конгресмена Харлея Стегерса (англ., Harley Staggers), що лобіював даний закон, передував даному закону “Закон чотирьох R”, що був прийнятий у 1976 році на першому етапі реформування і називався: “Закон про оздоровлення і реформу регулювання залізниць” – “Railroad Revitalization and Regulatory Reform Act ”). Залізницям надавалось право закривати пасажирський рух та дільниці, до тих пір, поки вони зберігають доступ до послуг Амтрак. Їм було дозволено продавати збиткові лінії та створювати нові регіональні залізниці (англ., short-haul railroads). Регулювання фрахтових ставок Міжштатною комісією з торгівлі (the Interstate Commerce Commission) було відмінено для більшості вантажів, за умови, що вони могли б перевозитись по автошляхах.
        Надмірне регулювання залізниць Америки було перебором. Рентабельність капіталу знизилася з мізерних 4,1% в 1940 році до менш ніж 3% в 1960 році. У 1970 крах гігантського Penn Central викликало величезний шок, в тому числі фінансову кризу. До 1980 року п'ята частина залізничного пробігу належала збанкрутілим фірмам. Частка залізниць міжміських вантажних перевезень різко впала до 35% з 75% у 1920 році. Колії були закинуті та прийшли в занепад, що призвело до великої кількості швидкісних обмежень і погіршення обслуговування. Термін "нерухома аварія" (англ., “standing derailment”) був придуманий, щоб описати схід з рейок вантажних вагонів при стоянці, з причини прогнилих шпал (рейки просто розходились під масою вантажних вагонів).
       Декілька факторів були об'єднані для створення цього сумного стану речей. Послуги і ціни були жорстко регульовані. Компанії були змушені відмовлятися від пасажирських перевезень, які не можуть отримувати прибуток. Перевезення вантажів автотранспортом отримали величезний поштовх від створення системи шосейних автошляхів, який почався в кінці 1950-х років. Хоча це повинно було фінансуватися за рахунок податків на бензин і дизельне паливо, залізничники бачили в цьому форму субсидій для нового конкурента загальнонаціональної автотранспортної галузі. У неминучому погіршенні стану інфраструктури і відсутності державних грошей на її ремонт все більше почали схиляти учасників ринку до радикальних змін у залізничних вантажоперевезеннях.
       Надання залізницям свободи у веденні свого бізнесу, так як вони вважають за потрібне, привело до значного поліпшення. Першим результатом було різке зростання обсягів перевезення і продуктивності залізниць, а також падіння вартості фрахту. З 1981 року продуктивність зросла на 172%, після багатьох років застою. З урахуванням інфляції, ставки знизилися на 55% порівняно з 1981 (див діаграму 1). Частка залізниць на фрахтовому ринку, що вимірюється в тонно-милях, неухильно зростає до 43% по країні.

        Купівля холдинговою компанією Berkshire Hathaway Уоррена Баффета в минулому році за 34 млрд доларів компанії Burlington Northern Santa Fe (BNSF), однієї з семи основних вантажних залізниць (див діаграму 2), відкрив очі багатьох американців до значущості галузі.

       Цей уважний інвестор Америки поставив свою найбільшу ставку на BNSF, акцентуючи увагу на тому, як залізниці країни стимулюють економіку, за рахунок зменшення витрат у багатьох ланцюжках постачань. Найбільше перевозиться вугілля, що становить 45% за обсягом і 23% за вартістю. Більше 70% вугілля транспортується залізницею.

       Залізничні компанії вклали кошти у більш потужні локомотиви для перевезення довгосоставних вугільних поїздів: З 1990 року в середньому кількість кінських сил свого локомотивного парку зросла на 72%. Тим не менш, енергоефективність також покращилася. Легкі алюмінієві вагони, двоповерхові вагони та більш економічні локомотиви підняли дальність переміщення 1 тонни вантажу, що приходиться на витрати 1 галону (3,78 л) палива з 332 миль до 457 миль, тобто збільшення сягнуло 38%.
        Швидко зростаючим сегментом залізничних вантажних перевезень стали "інтермодальні" TRAFFIC: контейнери або трейлери візки завантажені на  спеціальних платформах. Кількість таких перевезень зросла з 3 мільйонів у 1980 році до 12,3 млн у 2006 році, після чого виник невеликий спад обсягів перевезень. За цим криється хвиля імпорту, що надходить у порти західного узбережжя Лонг-Біч і Лос-Анджелесі. Спеціальний залізничний швидкісний вантажний коридор Alameda був відкритий в 2002 році, щоб зв'язати порти великим національним залізничним маршрутом в обхід 200 залізничних переїздів, що дозволило підвищити швидкість доставки вантажів та уникати величезних пробок на автошляхах. Коридор, один із найбільших інфраструктурних проектів в сучасній Америці, був завершений в строк і в рамках бюджету - 2,4 млрд $ за рахунок державно-приватного партнерства. На думку багатьох, став прикладом для інших інвестиційних проектів, наприклад, запропонована високошвидкісна пасажирська лінія у Каліфорнії.
        Незважаючи на великі інвестиції у розмірі $ 460 млрд з 1980 року, що еквівалентно 40% доходів, в останні роки все частіше виникали обмеження пропускної спроможності, а також зростання цін на паливо, що призвело до підвищення тарифів на перевезення від 2003 року до настання рецесії, коли вони вирівнялися. Це викликало невдоволення серед деяких вугільних компаній, які не мають альтернативних транспортних засобів. Хоча більшість американських залізничних коридорів і включають дві залізниці, що охоплюють ті ж пункти відправлення та призначення, насправді конкуренція обмежена. Зазвичай один маршрут є більш прямим, ніж інші, і якщо гірничодобувна компанія має під'їзні шляхи і гілки пов'язані з однієї залізницею, вона не може швидко і легко переорієнтуватися на інший маршрут. Тим не менш, американські залізничні вантажні перевезення серед найдешевших у світі, вартість яких менше половини, того яка встановлена у Японії або Європі. Після корегування відмінностей у купівельній спроможності перевезення навіть дешевші, ніж у Китаї (див діаграму 3).

        За останні десять років виник ще один фактор, що вплинув на зростання - це ситуація на міжштатних автошляхах, які стали перевантажені у вузьких місцях, що стало наслідком браку інвестицій. Один вантажний поїзд може перевести стільки вантажу, скільки перевезять 280 автовантажівок, що дозволяє залізницям зменшити зростання завантаженості автошляхів. Автомобільні компанії, такі як JB Hunt, прийшли на залізниці, щоб засвідчитись у перевагах здачі автопричепів для транспортування на залізничних платформах. Також цей крок було стимульовано, за словами Філліпса, через брак водіїв вантажівок. Він каже, що жорсткі правила водіння в нетверезому стані і соціальні зміни зменшили число «хороших оле- хлопчиків" (англ., “good ole boy”)  - далекобійників, привчених до життя на дорозі. Більшість перевізників страждають, зараз оборот працівників складає 100% на рік.
        Сам по собі успіх вантажних залізничних перевезень починає створювати труднощі для себе. Міністерство транспорту вважає, що багато з залізничних дільниць вже перевищує їх теоретичну пропускну спроможність і перевантажені. За оцінками Міністерства, необхідно багато інших інвестицій, тому що пропускну спроможність доведеться піднімати майже на 90%, щоб задовольнити прогноз попиту на 2035 рік, інвестиційний пакет може збільшитися ще більше через зміни в структурі торгівлі: у 2014 році Панамський канал відкриває другу смугу, подвоївши встановлену потужність і дозволяє йому перевозити більше контейнеровозів і балкерів. Пройшовши по портах Мексиканської затоки і східного узбережжя, кількість суден буде збільшуватися, що потребує збільшення внутрішніх залізничних ліній.
        Крім того, вантажні залізниці стикаються з проблемами законопроекту, що вимагає вкладення 15 мільярдів доларів для нової системи безпеки, щоб контролювати поїзди на лініях, які також перевозять пасажирів або небезпечні хімічні вантажі. Ця система Positive Train Control, PTC, призначена для зупинки або уповільнення поїзда автоматично, якщо машиніст їде дуже швидко або проходить червоний сигнал світлофора. Законопроект ввести PTC був підписаний Джорджем Бушем в 2008 році тільки через місяць після аварії між  електропоїздом Metrolink та вантажним поїздом Union Pacific в Каліфорнії, в результаті чого сталося 25 смертей і 135 травмованих. Залізничні компанії скаржаться, що тільки 3% аварій викликані фактором людської помилки, для уникнення якого призначений PTC, а ствердження, що система дозволить підвищити ефективність мережі, є необґрунтованим. У той час як FRA каже, що нова система безпеки буде застосовуватися тільки  на 65000 миль (з в цілому більше 140 000), промисловість вважає, що вона буде охоплювати більше половини мережі. Залізниці прагнуть виділення податкових пільг та інші субсидії, щоб зменшити витрати на реалізацію.
        Ще одну загрозу, що насувається, представляє повторне регулювання. Набридло збільшення ставки для клієнтів, зокрема, хімічної, вугільної галузі, сільського господарства і комунальних підприємств, які скаржаться, що вони є свідками, коли залізниці зловживають своєю ринковою владою.
        Залізниці заперечують, що, незважаючи на рекордні обсяги перевезень і прибутки, їх повернення на інвестиції з 2000 року становлять тільки 8%, що відповідно до Ради наземного транспорту (англ., Surface Transportation Board), іншого федерального регулятора, ледь покриває вартість капіталу. Вони також говорять, що фрахтові ставки, як правило, регулюються, тоді коли у конкурентів, тобто, далекобійників - вільні. Коли більш високі дизельні витрати піднімають розцінки на вантажоперевезення, залізниці наслідують їхній приклад.
        Політики із Західної Вірджинії висували законопроект у Конгресі, який загрожує повторно регулювати залізниці. Працівники промисловості, здається, впевнені, що він не зможе пройти, але ризики залишаються: небажання впровадження PTC може зіграти на руку тим, хто хотів би посилити нагляд. У своєму щорічному листі до акціонерів у лютому Баффет сказав, що BNSF, як енергопідприємство Berkshire Hathaway,  упевнено в необхідності "мудрих регуляторів, що повинні забезпечити впевненість щодо допустимих доходів, так що ми можемо з упевненістю зробити величезні інвестиції, необхідні для підтримки, заміни та розширення виробництва".
         Поява експрес міжміських залізничних пасажирських послуг може взагалі призвести до найбільшої проблеми вантажних залізниць. Політика не покладається тільки на президента, але і часто має захоплену підтримку на державному рівні. Залізниці навряд чи можуть протистояти плану Обами, щоб впроваджувати високошвидкісні залізниці, але вони побоюються, як це вплине на їх діяльність.
        Проблема не в створенні нових коридорів з поїздами, що просуваються зі швидкістю 150 миль на годину. Такі лінії, подібні тим, що запропоновані в Каліфорнії або між Тампа і Орландо у Флориді, які будуть мати свою власну лінію, відділену від існуючих ліній, хоча на тій же смузі землі, що вантажний залізничний транспорт. Досвід побудувати і запустити цю ідею, головним чином існує в Європі і Японії, де інженерні фірми і технології та консалтингові можливості національних залізниць дивляться на американський ринок з нетерпінням.
        Біда для вантажних залізниць, що майже всі заплановані нові послуги швидких міжміських перевезень будуть працювати на своїх напрямках. Поєднання повільних вантажних і швидких пасажирських поїздів складне. За деякими винятками,  на коліях Acela і Північно-східного коридору, переїзди налаштовані на межах 50 миль в годину для вантажних вагонів і 80 миль на годину для пасажирських поїздів. Але план Обами зводиться до управління міжміські пасажирськими поїздами на швидкості 110 миль на годину на вантажних коліях. Додати той факт, що вантажні поїзди не дотримуються регулярного графіку руху, але працюють за різноманітними послугами в стислі терміни, щоб задовольнити попит, можливості для заторів зростають.
Повернення до регулювання         Вантажні залізниці навчилися жити з обмеженими залізничними пасажирськими перевезеннями на своїх коліях. Іноді вони скаржаться, що пасажирщики платять тільки близько п'ятої частини реальної вартості такого доступу. Деякі залізничники підрахували, що це еквівалентно субсидії в розмірі близько $ 240 млн в рік, понад те, що залізниці отримують від уряду. Залізничники вважають це поганим, як тільки розлучаються з частиною вартості ведення бізнесу, але їх настрій навряд чи підніметься, якщо навантаження зросте.
        Їх головна претензія, однак, є те, що один залізничний пасажирський поїзд на швидкості 110 миль на годину зніме пропускну спроможність для шести вантажних поїздів в будь-якому коридорі. Вони не вважають, а стверджують, що PTC, який повинен бути введений у дію до 2015 року, дозволить збільшити пропускну спроможність, дозволяючи поїздам рухатись ближче один до одного з урахуванням дотримання безпеки. Процес адаптації та модернізації ліній для пропуску як великих обсягів вантажних перевезень в умовах зростання і безпрецедентного розквіту міжміських пасажирських перевезень буде коштувати мільярди доларів. Дійсно, деякі з тих грошей, що Білий дім виділив піде на приймально-відправні колії, де вантажні поїзди можуть зупинятися у той час як міжміські експреси прослідуватимуть без зупинки.
       Федеральні і державні гранти будуть надходити вантажним залізницям, щоб допомогти їм модернізувати свої лінії для збільшення кількості і пришвидшення пасажирських поїздів. Але вже виникають проблеми з суворими правилами FRA, що виникнуть при роботі на модернізованих лініях, такі як гарантії за часом виконання з драконівськими штрафами, якщо вони порушуються, та сплата контрибуцій при нещасних випадках, пов'язаних з пасажирськими поїздами. Залізниці також стурбовані тим, що федеральний уряд буде остаточним арбітром того, як нова пропускна спроможність буде створюватись за федеральні кошти та буде розподілятися між пасажирськими та вантажними перевезеннями. І вони стурбовані, що було проведено мало консультацій до опублікування цих правил.
        Були проведені деякі гарячі зустрічі керівників вантажних залізниць та посадових осіб в рамках FRA. Генрі Познер III, голова Interstate Railroad, з жалем відзначає, що фрахт залізниць, для пасажирських послуг та регулювання " повертає до ситуації, яка викликає проблеми".

Оригінал статті тут

       Читати додатково:
       Історія дискусії щодо заборони одноосібного управління вантажним поїздом на залізницях США


        Замовити книгу "Залізничні системи з вертикальним розділенням. Європейська модель" тут



2 коментарі:

        У 2014 році премію Шведського центрального банку з економічних наук пам'яті Альфреда Нобеля отримав француз Жан Тіроль ( фран...

Жан Тіроль для залізничників - що таке аналіз влади ринку та її регуляція?


        У 2014 році премію Шведського центрального банку з економічних наук пам'яті Альфреда Нобеля отримав француз Жан Тіроль (франц., Jean Tirole) "за аналіз влади ринку і її регуляцію". За визначеним формулюванням стоять дослідження, які є дуже актуальними для розуміння ефективності роботи залізничного транспорту України.         В даному пості я спробую спрощено розповісти, чим праці Жана Тіроля в області теорії організації промисловості (The Theory of Industrial Organization) важливі для експлуатації залізничного транспорту.

1 коментарі: